1月已经接近尾声，2023年春节的脚步已渐行渐远。
“多亏咱农商银行，我才能把黄牛养殖发展到现在的规模。”安徽省利辛县振兴黄牛养殖合作社的元老理事马大叔指着新建的现代化牛舍对来访的利辛农商银行客户经理说，“合作社现在存栏黄牛165头，带动周边的农户养牛一年能实现增收30000元，这笔效益很可观了。今年疫情政策调整了，我和合作社其他的理事都开会商量过了，一定要抓住时机，扩大养殖规模，争取把市场铺到整个华东地区。希望行里能再提高一些授信额度，进一步加大对我们企业的支持！”
马大叔是利辛农商银行践行金融支持乡村振兴战略的重要客户。作为“金农创业贷”数字化信贷产品的试水对象，马大叔对“金农创业贷”的额度、利率和放贷的效率都非常满意。在他的示范作用下，利辛农商银行创新的“金农创业贷”支农贷款产品一经推出，就快速赢得了市场和客户的认可。
与马大叔等农村创业者专享的“金农创业贷”一样，利辛农商银行还对农村信贷客户进行了精准细分，并通过走访摸排，扎实摸清了农村各个群体的融资现状和融资规模，精准创新了服务乡村振兴战略的信贷产品车间，赢得了广大客户的广泛赞许。在实际投放过程中，除了为返乡创业的农民工发放的“金农创业贷”外，利辛农商银行还相继创新了以粮食收储户为对象的“助粮乐”、以农村土地流转大户为对象的“金土地”、以新型农业经营主体为对象的“金农农e贷”、以已脱贫农户为对象的脱贫人口小额信贷。种种支农贷款产品，因为针对性强、切合实际，带有强烈的利辛农商银行色彩，一经面世，都取得了贷款规模和市场份额的双向增长。
除了创新产品外，利辛农商银行还充分担当县域经济金融主力军的责任，强化政策导向，密切关注农民金融服务需求，创新农村金融工作思路，按照经纬纵横法则，以网络为经线、以服务为纵轴，以体系为纬线、以产品为横轴，持续加大信贷支农力度，做实做透信贷金融服务，以涉农、小微为信贷投放着力点，信贷服务突出一个“快”字，信贷产品着重一个“新”字，信贷对象强调一个“广”字，通过上下联动，纵横合力，走出了一条“质量并重、效能并举”的金融支持乡村振兴的新路。截至12月末，全行各项存款余额225.92亿元，较年初增加27.38亿元，增幅13.79%，各项存款市场份额38.09%，较年初上升1.19个百分点；全行各项贷款余额154.10亿元，较年初增加23亿元，增幅17.54%。各项贷款市场份额31.94%，较年初上升0.95个百分点，在资产负债规模、存贷款规模、金融服务覆盖面、地方税收贡献度等方面持续稳居县域金融机构首位。
单列计划，确保三农资金投入稳定增长。一是成立利辛农商银行“三农”金融发展委员会，主任委员由行长担任，各相关部门负责人为成员，统筹负责全辖“三农”发展组织、协调及指导等工作。二是单列三农信贷计划，实现涉农贷款余额持续增长，高质量完成了差异化普惠型涉农贷款增速目标，确保涉农贷款增幅和同比增幅均较高于各项贷款。三是继续实现涉农贷款余额的稳定增长。创新发放“助粮乐”“金土地”等支农贷款产品，大力发放农村土地经营权抵押贷款，加快普惠金融服务平台等数字平台的研发力度，有效提升金融服务质效。四是加大脱贫人口小额贷款的投放力度，完成金融支持巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接目标任务。截至12月末，利辛农商银行涉农贷款余额120.28亿元，较年初增加17.98亿元，增幅为17.58%，较各项贷款增幅高0.03个百分点；涉农贷款同比增幅17.58%，较各项贷款同比增幅高0.03%；涉农贷款占各项贷款的78.05%，较年初上升0.02个百分点，有力的担负起利辛县三农金融领军银行的责任和担当。
强化支撑，构建涉农金融供给体制机制。一是立足服务三农的市场定位，充分发挥本行人熟地熟的优势，大力开展收储贷、金农农e贷的投放力度，确保支农水平力度不减、强度不弱。二是相继开展“党建引领促发展、金融服务惠万家”系列活动，切实加大对企事业单位首贷户的拓展力度，为此前未从银行获得贷款的客户提供金融服务，积极填补农村金融服务市场空白。三是设立乡村振兴部，出台《利辛农商银行乡村振兴金融服务方案》，明确专人负责，不断提升本行乡村振兴服务能力。四是加快落实涉农信贷尽职免责制度，优先向乡村振兴领域配置低成本资金。推动金融助企纾困政策的落地，降低实际贷款利率，减少收费，推动综合融资成本实实在在下降。
加强投放，提升三农市场主体发展信心。一是认真梳理完善信贷品种，形成“支农”“支企”“支微”三大产品体系。二是积极推进银镇、银村互动，积极与各乡镇党委政府开展对接，下沉服务重心。三是加大整村授信力度，推动农村良好信用环境建设，切实加快党建引领信用村建设的步伐，实现整村授信工作的扎实落地。截至12月末，本行已经完成与全县23个乡镇、345个自然村的签约，信息采集农户数114156户，采集率61.34%，授信户数57948户，授信率50.76%，用信率71.72%。四是立足县域，做好龙头企业、骨干企业服务的同时，加强与工商、财政、税务、农委、工业园管委会等部门得的联动，加大对家庭农村、农民专业合作社、种养大户等新型农村经营主体的扶持力度，促进农业产业化发展。
扎实创新，有效推动服务乡村振兴战略落地。在原有支农贷款品种的基础上，以农户需求为中心，不断开拓创新，提高信贷服务满意度。一是为加大对新型农业经营主体的信贷支持，对于10万元以下小额信贷需求的，创新了“金农农e贷”信用贷款；对于大额信贷需求，采用“企业 保险”的模式，推出了“保证保险”贷款业务。二是为尝试开展农村“两权”抵押业务，创新了“金土地”农村土地经营权抵押贷款业务。三是大力发放脱贫人口小额贷款，助力精准扶贫和乡村振兴有效衔接，切实解决已脱贫人口致富融资难题。四是以农业龙头企业为核心，创新发放产业链贷款，支持农村产业链、供应链各环节融资需求，构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系。五是以金农信e家为支点，持续丰富农村金融服务工作室的功能，为广大农村客户打造家门口一站式农村金融服务。六是加快手机银行推广，持续扩大“金农信e付”和“金农信e贷”在乡村的运用领域，研发更多纯线上金融产品，提升“金农信e ”系列产品吸引力。
加快转型，优化农村数字化普惠金融服务水平。按照“农村金融服务全覆盖”的目标，切实加大电子银行业务推广力度，提高电子银行交易替代率，为客户提供高效便捷的金融服务。一是紧跟县委、县政府美好乡村建设规划，依托金融服务工作室，以建设精品工作室为目标，加大atm机具布放。截至12月末，累计投放atm及crs机108台， 全年累计发生账务交易116.39万笔，交易金额26.54亿元。二是以乡镇直营店、连锁店、加盟店和便利店等商家为营销目标，做好pos布放，确保已布放pos机具得到高效使用。2022年全年pos特约商户结存1723户，较年初净增13户，pos机具结存1858台，较年初净增25台。三是代理社保一卡通发行工作，提高银行卡使用效率。截至12月末，金农卡结存152.29万张，其中社保卡97.45万张，金农卡在卡余额41.73亿元，较年初净增8.84亿元。卡均余额2740.11元，较年初净增791.91元。四是加快金农信e家建设步伐，为广大村民提供家门口的金融服务。截至2022年12月末，共建成金农信e家结存122家，较年初净增10家，其中旗舰型2家，简约型120家。金农惠民宝结存110台，金农e助手结存97台，较年初净增5台。
下一步，利辛农商银行将回归本源，牢固树立“三农”服务理念，坚持内部联动与外部联动并行，坚持产品创新与服务创新并行，坚持支持特色农业与特色产业并行，进一步改善“三农”金融服务质量，树立利辛“三农”服务特色品牌，不断探索农村金融服务新路径，为城镇化建设及县域经济发展做出新的贡献。