近年来，山西高平农商银行围绕乡村振兴战略，将创优、塑强普惠模式，扩大服务布局为目标，以多方位、多层次对接为途径，加大金融普惠力度。
专班推进“百行进百企”工作，领导班子成员每周对接企业不少于1户，客户经理每周对接企业及商户不少于3次。建好三个名单即“助企纾困重点企业名单”“专精特新企业名单”“乡村振兴重点产业名单”打造量体裁衣式的精准服务体系。
专渠道深化银企战略合作。与重点企业、重点项目、重点农业产业建立战略合作关系，实行了包含支付工具布放、对公存款、信贷投放在内的一揽子业务合作，形成360全景式服务矩阵。
专业化开展银商联盟活动，明确服务思路，借助会员日活动、满减活动、消费券发放活动，与合作商户开展联动营销，建立长期、稳定、高效的联盟关系，为提升综合获客水平提供坚实基础。
专营化前置服务阵地，利用162个惠民驿站、8个政务代办点、38个户外劳动者爱心驿站，最大限度地疏通服务梗阻，化整为零巩固服务阵地，为百姓提供无时差、无死角、无盲区的贴心式金融服务。
专向化支持新市民群体，为新市民购房、创业、就学等提供高质量金融服务，上线学费代缴、水费代缴等线上代缴服务8项，投放创业贷款320户0.67亿元，住房按揭贷款3043户8.3亿元。